О детских садах, летнем отдыхе и новом учебном годе

Заместитель губернатора Наталья Шевчик остановилась в своем выступлении на предварительных итогах развития социальной сферы Тюменской области за пять месяцев 2010 года и обозначила задачи, которые предстоит решить во втором полугодии.

Самым действенным механизмом, способствующим кардинальному решению проблемы занятости, стал комплекс областных межведомственных мероприятий по выходу малоимущих семей на самообеспечение. С 2006 по 2010 год участниками программы стали 71,6 тысячи семей.

Стартовую помощь для выхода на самообеспечение тюменские семьи получали от различных структур и ведомств в зависимости от своих возможностей и предпочтений, но большая часть (свыше 50% семей) при финансовой поддержке государства подняла свое подсобное хозяйство либо организовала другое производство в аграрной сфере. Поскольку проблема трудоустройства на селе всегда стоит достаточно остро, опробованные формы содействия занятости будут применяться и дальше.

Кроме того, в текущем году Тюменская область стала одним из пилотных регионов, где будет внедряться система «социальных контрактов». В них будет прописана ответственность обеих сторон в ходе предоставления и использования адресной социальной помощи малообеспеченным семьям и гражданам. Прообразом соцконтрактов стали трехсторонние договоры, заключаемые с участниками тюменских программ выхода на самообеспечение.

Наталья Шевчик остановилась на новой для Тюменской области технологии в сфере здравоохранения — работе центров здоровья. За 5 месяцев 2010 года комплексные осмотры в центрах прошли 17,7 тысячи человек. В результате проведенных обследований у 34% выявлены нарушения по ЭКГ, у 8% — повышенный холестерин, еще у 8% скачет давление. И это при том, что в основном обращаются в центры здоровья люди, считающие себя здоровыми.

Наталья Шевчик нацелила глав администраций муниципальных образований (МО) области на более полное использование возможностей центров здоровья, которые пока недогружены. Это понятно: чем раньше удастся врачам выявить отклонения от нормы в работе организма, тем проще скорректировать образ жизни человека и предотвратить развитие опасных заболеваний.

Летом на первый план традиционно выходит тема организации отдыха и оздоровления детей. В нынешнем году 38 загородных оздоровительных детских центров и лагерей примут 71 тысячу ребят. Еще 82 тысячи юных тюменцев будут отдыхать в лагерях с дневным пребыванием на базе учреждений образования, органов социальной защиты населения, молодежной политики и спорта. А всего, учитывая палаточные лагеря и площадки по месту жительства, организованными формами отдыха будет охвачено 322 тысячи детей.

Особенность оздоровительной кампании этого года состоит в том, что полномочия по организации детского отдыха переданы из Фонда социального страхования РФ на региональный уровень. Новый порядок организации отдыха ребят (на основе софинансирования со стороны бюджета и родителей или опекунов) размещен на официальном портале органов власти Тюменской области.

Продолжается подготовка к новому учебному году. Первый этап этой работы уже закончился. Из 274 школ только семь получили замечания, которые предстоит исправить до осени. Наталья Шевчик рекомендовала главам районных и городских администраций обратить особое внимание на качество ремонта и пожарную безопасность зданий. «Большинство из замечаний, которые выносят специалисты МЧС, носят организационный характер и не требуют особого вложения средств, — отметила замгубернатора. — Чтобы школьное здание отвечало требованиям пожарной безопасности, иной раз достаточно вовремя заправить огнетушители и освободить пожарный выход».

Наталья Шевчик остановилась и на вопросе организации достаточного количества мест в детских дошкольных учреждениях области. К этому вопросу в регионе подходят комплексно: создаются группы временного пребывания детей, частные садики, группы на базе школ… Анализ материалов рабочих поездок губернатора, его заместителей подтверждает, что резервы для максимального удовлетворения потребности тюменцев в детских садах есть. Некоторые из них, что называется, лежат на поверхности.

Пример: во многих садиках предусмотрены отдельные музыкальный и спортивный залы,
которые используются всего 3-4 часа в день. «Что мешает, — спрашивает заместитель главы области, — проводить музыкальные и спортивные занятия в одном помещении, освободив другое под размещение дополнительной группы детей?»

В ходе рабочих поездок губернатора, как заметил Владимир Якушев, часто с ходу обнаруживается масса способов увеличить емкость детских дошкольных учреждений. «Ревизия» выявляет и просто пустующие муниципальные помещения, которые тоже можно использовать с этой целью. Хорошим подспорьем в этой работе способно стать развитие частно-государственного партнерства.

По итогам заседания правительства губернатор поручил главам муниципальных образований области в течение месяца изыскать возможности для увеличения числа мест в детских садах. «В большинстве случаев, — считает губернатор, — решить связанные с этим финансовые, хозяйственные и организационные вопросы вполне возможно до осени. А это значительно приблизит задачу, поставленную Президентом России Дмитрием Анатольевичем Медведевым, — максимально удовлетворить потребности жителей региона в дошкольном образовании».

Из 274 школ только семь получили замечания, которые предстоит исправить до осени.