«Не хочется прожить жизнь обывателем»

— Александр, почему вы, потомственный агроном, после вуза не вернулись в родное село, поднимать, так сказать, сельское хозяйство?

— Наверное, сыграла свою роль современная урбанизация — процесс повышения роли городов в развитии общества. Нулевые годы в Тюмени были отмечены небывалым экономическим ростом. Появилась возможность открывать для себя новые направления на рынке, хотелось искать перспективные пути развития, было желание расти.

— Свой управленческий опыт вы получили в иностранных компаниях. Как можете его охарактеризовать?

— Действительно, это был колоссальный опыт, который нельзя недооценивать. Американская компания научила меня жёсткой, быстрой манере управления. Японцы — осмысленным и спокойным переговорам.

— Как начинался ваш собственный бизнес и что получилось в итоге?

— Начинали с дачных домиков — обшивали их сайдингом. Не гнушались любой работы. Прибыль по первой сделке после налоговых отчислений составила одну тысячу рублей. За пять лет мы значительно выросли. Сегодня у нас большой коллектив штатных сотрудников: инженерно-технических работников — 75 человек, рабочего персонала — 800 человек. В наш холдинг входят строительная, снабженческая, транспортная компании. Мы запустили мини-завод по производству сухих строительных смесей, а также завод по производству товарного бетона. При поддержке Тюменской торгово-промышленной палаты, членами которой мы являемся, Тюменского бизнес-инкубатора наша компания открыла фирму в Северном Казахстане — свободной экономической зоне.

Этому предшествовала серьезная работа, которую провел наш губернатор: с ним мы летали туда на экономический форум. Запустили там производство ракушечника — это экологически чистый йодированный строительный материал, поставляем его на наш рынок. Из этого камня, кстати, в селе Кулаково в благотворительных целях мы построили детскую площадку в виде замка — в мае запускаем её. Открыта фирма в Чехии — оттуда планируем поставлять на тюменский рынок грузовые автомобили. Являемся членами попечительского совета Тюменского государственного университета — берём студентов к себе на практику и совместно с университетом реализуем другие проекты.

— Я слышал, что вы ещё и социальными проектами занимаетесь…

— Да, принимали участие в строительстве социального жилья для военнослужащих. Благодаря опять же нашему губернатору в Тюмени эти проекты удачно реализуются. Заказчиком выступало Министерство обороны, генподрядчиком было ЗАО «Менеджмент. Дизайн. Строительство», а мы были там подрядной организацией — вели порядка 50 процентов объема работ. Сдано и введено в эксплуатацию 12 подъездов 16-этажного дома —около 50 тысяч квадратных метров жилья. Следующий социальный проект был осуществлен совместно с заводом стеновых материалов «Поревит» в рамках программы по обеспечению жильем детей-сирот, а также малообеспеченных многодетных семей. В поселке Боровский мы построили 6-подъездный 5-этажный дом. Строительство прошло в кратчайшие сроки — 6 месяцев, с чистовой отделкой. Себестоимость 1 квадратного метра составила 19 тысяч рублей. Люди заехали, завезли мебель и живут. Сегодня мы осуществляем более глобальный для Тюмени проект — это строительство двух микрорайонов: «Ямальский» и «Тюменская слобода». Это тоже областная программа по переселению северян из ветхого жилья. Участвуем также в строительстве Президентского кадетского училища…

— Наверное, стоит пояснить читателям, чем социально значимый проект отличается от прочих проектов.

— Все просто: есть проекты коммерческие, на которых предприятие зарабатывает прибыль, а есть социально значимые, бюджетные, которые идут по себестоимости — там работаешь «в ноль».

— Что движет вами работать «в ноль»?

— Хочется чувствовать себя человеком.

— То есть?

— То есть помогать людям, быть полезным обществу, развивать регион и государство. В конечном счете прожить эту жизнь не просто обывателем, а оставить после себя добрую память.

— Для этого обязательно идти в политику? И почему «РОДИНА»?

— Шаг в политическую жизнь для меня — это очень серьезное, взвешенное и ответственное решение. Почему пошел в партию «РОДИНА»? Потому что её цели и задачи абсолютно совпадают с моими убеждениями и жизненным кредо.

досье «ти»
Александр Святославович Мильченко
родился 18 апреля 1979 года в с.Тушнолобово Абатского района Тюменской области  в семье сельской интеллигенции (отец — ученый-агроном, мать — бухгалтер).
Окончил Тюменскую сельскохозяйственную академию по специальности «ученый-агроном». Работал техником по защите растений, оператором технологического оборудования на тепличном комбинате ЗАО СП «Пригородное», руководителем развития проектов компании «Coca-Сola» в Тюмени, начальником отдела продаж табачной компании «JTI». В 2008 году открыл строительную компанию «СБК ГРУПП». Женат. Воспитывает двоих детей.