Муравленко: рассчитан на века?

Город Муравленко вырос из двух строительных вагончиков в глухом уголке тайги. 5 ноября 1984 года считается датой рождения поселка, хотя на тот момент там уже проживало 1600 человек. Имелись столовая, магазин, амбулатория, АТС и телеустановка типа “Экран”. Просто в этот день решением Тюменского облисполкома был образован Муравленковский сельсовет, и пошел отсчет времени, которое уходило и становилось историей. Статус города окружного подчинения поселку был присвоен в 1990-м. Сегодня население Муравленко насчитывает около 37 тысяч человек. О том, как и чем живут жители северного города, мы говорим с Еленой ГОЛИВКИНОЙ, заместителем главы администрации по социальным вопросам.
— Елена Анатольевна, социалка — хлопотное хозяйство. Давно вы занимаетесь им?
(фото2)— Десять лет. В моей компетенции координация деятельности управлений — физкультуры и спорта, образования, культуры, социальной защиты населения, молодежной политики. Взаимодействие всех этих структур — как раз моя сфера. Хотя этими вопросами может заниматься и другой заместитель по поручению главы.
— Муравленко — город молодой, по земным меркам ребенок. Успел ли он за время своего существования нарастить культурный слой?
— Город пусть небольшой, но культура имеет для него большое значение. Социальная структура в Муравленко формировалась под воздействием волевых решений главы города. Я бы даже сказала — под его натиском. Средства для создания учреждений социальной сферы в бюджет не закладывались. Когда нефтяники формировали город, они не были нацелены на его развитие. Построили школу и больницу в приспособленных помещениях, — и всё! О культуре как-то не думали. Детская школа искусств у нас открылась в двухкомнатной квартире. Библиотеки также были размещены в обычных жилых домах. Когда пост мэра занял Василий Алексеевич Быковский, мы создали музей, музыкальную школу, танцевальную школу “Ритм”, новые библиотеки для студентов и семейного чтения. Вообще, интересная ситуация в то время сложилась. В бюджет деньги закладывали только на существующие учреждения, а на создание новых — нет. Но ума экономиста главы города хватило на то, чтобы выкраивать деньги и открывать в приспособленных помещениях учреждения культуры. А уж потом получать деньги на их развитие. Вскоре, мы надеемся, в городе появится новый музейно-библиотечный комплекс. Мы получим настоящую школу искусств, которая пока находится в приспособленном здании. Там сейчас занимается 870 детей. Дворец культуры “Украина” у нас небольшой — на 450 мест. Здесь мы проводим концерты, организуем праздничные программы. У нас есть свои коллективы: народный, хореографический, вокально-инструментальный. Сейчас в Муравленко строится новый спортивно-культурный комплекс с двумя бассейнами и большим концертным залом на 800 мест. Город у нас маленький, компактный, и ему нужен такой центр, где можно и отдохнуть, и спортом позаниматься.
— Город действительно маленький, и жителей в нем не так много. К тому же нет существенного прироста населения. Вероятно, существующие объекты культуры вполне удовлетворяют спрос населения. Вы же говорите о строительстве новых...
— Удовлетворять-то удовлетворяют, но... Музей у нас расположен в приспособленном здании. Комнатушки там маленькие. А показать есть что. Например, замечательную коллекцию чучел зверей и птиц Севера. Здесь дети могут познакомиться с нашей природой и ее обитателями, с местными национальными традициями. В музее проводятся интересные выставки. И можно проводить их еще интереснее, когда будет решен вопрос с помещением. Поэтому мы надеемся, что город будет развиваться. И учреждения, которые “живут” на квартирах, получат новую прописку.
— В Муравленко все и всё на виду. Кто как живет, кто на чем передвигается. Что вы можете сказать о социальной погоде, которая установилась в вашем городе?
(фото3)— На мой взгляд, она благоприятная. Люди привыкли, что о них заботятся. У нашего мэра — пятеро детей. И он не понаслышке знаком с проблемами, связанными с детскими садами, школами, больницами. Вот вам пример. Десять лет назад был принят закон о всеобщем девятилетнем образовании. И мы схватились за головы: как построить в Муравленко профтехучилища для детей, которые по закону уже могут не учиться? Мы не могли согласиться с тем, что на Севере девятиклассников выпустят в никуда, по существу на улицу. Вы представляете: каждый год триста человек должны были выйти во взрослую жизнь без специального образования!.. Что бы произошло в городе через несколько лет? Мы создали свое профтехучилище вместе с колледжем, где обучают нефтяным и строительным профессиям. И это позволило нам выйти из кризиса, которое создало государство. Сейчас в Муравленко совсем немного праздношатающихся именно благодаря тому, что созданы условия для дальнейшего обучения выпускников школ. К сожалению, в настоящее время колледж уже не справляется со своей задачей, поскольку оборудование, на котором обучают студентов, устарело. Предприятия оснащены новой техникой, наши студенты ее совершенно не знают. Василий Алексеевич несколько лет выходил на Тюменскую областную Думу с инициативой начать в Муравленко строительство нового учебного заведения с современной базой, используя возможности адресной инвестиционной программы. И Дума приняла решение, что этот проект необходимо разрабатывать. Ведь если молодежь не при деле и не может себя реализовать, может создаться опасная социальная атмосфера.
— Мы говорим о среднем специальном образовании, а где ваша молодежь может получить высшее?
— У нас работают три филиала тюменских вузов: архитектурно-строительной академии, ТГУ и “нефтегаза”. Два года ребята учатся в филиалах (тоже, кстати, в приспособленных зданиях), а потом едут в Тюмень. “Нефтегаз” напрямую работает с колледжем. У них есть договор об интегрированном обучении. Студент колледжа, обучающийся на втором курсе, взаимодействует с филиалом и готовится к поступлению в вуз.
— Получив образование, выпускники остаются в городе? Или разъезжаются в поисках лучшей доли?
— Многие разъезжаются, потому что трудоустроиться молодому специалисту сразу трудно. Сейчас же каждый должен искать себе место сам. Но мы создаем определенные условия для трудоустройства. Еще на уровне школ знакомим ребят с центром занятости, они обзаводятся трудовыми книжками, работая в летних трудовых лагерях, получают первые зарплаты. Студенты колледжа уже в период обучения начинают работать с местными предприятиями. И 50 процентов выпускников потом идут туда работать.
— А у взрослого населения существует проблема с рабочими местами?
— У нас около 400 безработных стоят на учете в центре занятости. Но это не проблема рабочих мест. Просто люди не желают браться за любую работу. Недавно приходила женщина. У нее двое детей. Она приехала из Молдавии, очень плохо говорит по-русски, и хотела бы устроиться на работу. Дирижером. В музыкальной школе ей предложили найти аккомпаниатора, чтобы работать в паре. Она не может сделать этого. Мы предложили ей место сторожа. Отказалась. Но ведь можно было бы хотя бы на время устроиться! Детей же надо кормить!.. Раньше люди брались за любую работу, когда у них не было средств к существованию.
— Елена Анатольевна, основа молодого города — молодые семьи... Как руководство Муравленко поддерживает молодежь?
— Буквально в мае у нас появилась городская программа по работе с молодежью. Сейчас мы пытаемся выстроить взаимодействие с молодыми людьми, которым от 18 до 30 лет. Необходимо как-то организовывать досуг этой части населения. Консультировать молодые семьи по различным вопросам. При управлении молодежной политики сейчас создан центр, цель которого — объединить молодежь и создать условия для досуга, чтобы люди не искали истины в вине. На Севере — вялотекущая жизнь: дом — работа, работа — дом... И алкоголизм, как болезнь, растет в геометрической прогрессии. Мы должны уберечь нашу молодежь.
— Муравленко — город контрастов. Старые ветхие деревяшки, свидетели рождения города, — и современные проекты, такие как новая “седьмая” школа...
— Нефтяники приезжали сюда временно пожить. Они считали, что разработают месторождения, и бесперспективный город-спутник будет уничтожен.
— Интересно: на сколько лет они рассчитывали?
— Не знаю... Хотя есть данные, что город был рассчитан на 90 тысяч жителей. Первоначально правительство предполагало, что так и будет. В Муравленко даже планировали построить аэропорт. А когда начали разрабатывать нефть, оказалось, что она не так проста в добыче. И тогда остановились на одной трети. Но я думаю, что лет через 20-30 город будут дальше застраивать. Проблема в том, что у одних есть желание развивать город, а у других в голове только стремление заработать деньги и уехать.
— На вашей территории проживают представители коренных национальностей. Город участвует в их социальной поддержке?
— Да, в 70 километрах от Муравленко расположена база, куда приезжают коренные жители Севера. Вообще-то местом сосредоточения национальных общин является Тарко-Сале, но и возле нашего города живет одна община. Мы встречаемся с этими людьми на праздниках, работаем с их ребятишками. Однажды представители общины обратились к мэру с просьбой решить вопрос обучения детей, которые вынуждены на целый год уезжать в интернат, расположенный возле Сургута. Большие расстояния не позволяют родителям часто видеть своих детей. А те даже убегают из интерната. Василий Быковский нашел здание, перестроил его и создал в нем интернат, в котором сейчас проживают 30 ребят. Родители теперь могут в любое время приехать, забрать детей на выходные.
— В социальной поддержке нуждаются не только коренные северяне...
— В городе около 400 малообеспеченных семей. Но эта цифра плавающая. Если доход семьи становится на 100 рублей больше, она перестает быть малообеспеченной. Разные люди — разные ситуации. Задача органов соцзащиты — вовремя обеспечить нуждающихся материальной помощью, пособиями на детей, оформить льготы. У нас есть не только федеральные, окружные, но и городские льготы. Например, стипендия имени Муравленко для студентов. Те, кто учится два года без четверок, участвует в научной деятельности, на третий год имеют право получать 400 рублей в месяц помимо основной стипендии.
— Елена Анатольевна, а в целом как вы оцениваете уровень жизни муравленковцев?
— Все, что нужно людям, в городе создано. Но по минимуму. Есть в городе один бассейн, а нужно еще два. Хочется, чтобы люди могли отдыхать достойно. Нам всем здесь нужно побольше двигаться. Вот лыжную базу недавно открыли. Желающие могут прийти сюда после работы и пробежаться на лыжах. Однако, повторюсь, необходимо расположить социальные учреждения в нормальных зданиях. И сделать так, чтобы горожане могли платить за услуги. Пока что город делает для людей все практически за копейки. Во Дворце культуры концерты бесплатные, а абонементы в бассейн продаются за символическую плату. Досуговые учреждения должны каким-то образом окупаться. Естественно, при этом заработок у населения должен быть соответствующим. Чтобы жители наконец почувствовали, что они живут здесь, а не проживают. Наш мэр — экономист, и он знает: необходимо, чтобы люди сначала крепко встали на ноги, а потом стали платить за услуги. На мой взгляд, у муравленковцев низкие доходы. Среднегодовая зарплата по городу — 26135 рублей. Хотя с последнего места по округу мы уже ушли...