Увольняешь? Значит, толкаешь в пропасть!

Геннадий Шахов руководит небольшой частной компанией. Подписывать приказы об увольнении ему приходится не так часто. И ни разу Геннадий Петрович не делал этого из-за болезни работника. Один из сотрудников предприятия, инвалид по онкологическому заболеванию, мог быть отправлен на отдых по вполне законным основаниям. Однако приказ об увольнении он так и не получил.
Мы встретились с Геннадием Шаховым в рабочем кабинете и спросили: почему он не уволил человека, хотя имел на это право?
— Работодатель может найти много легальных способов избавиться от того или иного специалиста, — ответил Геннадий Петрович. — Может добиться увольнения инвалида, ведь таким работникам надо искать замену на время больничного, а то и вовсе создавать определенные условия труда. Но мне кажется это недопустимым: нельзя человека лишать работы из-за того, что он тяжело заболел. В том случае, о котором мы говорим, я даже пошел на нарушение, оставив глубокого инвалида на предприятии — при его заболевании ему обязаны обеспечить покой, работать он был не в состоянии. Мы и не требовали от него быть на работе. И не увольняли, знали, как важно для него оставаться работающим. Это было одной из психологических опор для него. Это был мужественный человек, он боролся с болезнью, и уволить его означало подтолкнуть в пропасть. Мы не могли этого сделать.
Как и бывает в жизни, такое поведение работодателя вписывается в канву его отношений с коллективом: на фирме принят и выполняется коллективный договор. На сорок работающих приходится 22 пенсионера, большая часть которых досталась в наследство от предприятия связи, существовавшего в советские времена (на его базе и было создано акционерное общество). Но несмотря на это, каждый ветеран получает доплату к пенсии. Определенные социальные блага имеют и работающие.