Научный прорыв в действии

На очередном заседании пресс-клуба ТюмГНГУ речь шла о дальнейшем развитии исследовательской и инновационной деятельности.

№215 (5192)
08.12.2010
Татьяна Поваренкина

Первый проректор по научной работе и послевузовскому образованию Олег Данилов подчеркнул, что один из крупнейших нефтегазовых вузов России намерен через пять лет получить статус национального исследовательского университета. Достичь цели поможет разработанная целевая программа, первые аспекты которой уже реализуются на практике.

Финансирование вузовских научных исследований в последние годы велось повсеместно далеко не лучшим образом. Таяла, естественно, и заинтересованность российских ученых в результатах своего труда, все меньше у них оставалось шансов на воплощение своих идей в производство.

Порочный круг в ТюмГНГУ решили разорвать кардинальным образом и сформировать современную лабораторную базу, приобрести новейшее оборудование. Выиграв грант на 142,5 млн рублей и добавив собственных внебюджетных средств, приступили к созданию промышленной линии. Пять станков с программным управлением станут основой создаваемого опытно-экспериментального производства, и теперь воплощению идей в конкретные конструкции уже ничто не сможет помешать.

При этом в свободное от экспериментов время вузовское производство планируют задействовать на выполнении заказов сторонних организаций. Уже сейчас есть договоренности с фирмами, желающими разместить заказы на превенторы и задвижки.

— Мы активно участвуем во всех конкурсах, рассчитывая на грантовую поддержку. В ближайшее время, уверен, выиграем еще 1-2 гранта. Дополнительное финансирование позволит не только существенно модернизировать материально-техническую базу, но и мотивацию исследователей кардинально изменить. Заниматься научными исследованиями в вузе станет престижно и выгодно, — поделился планами на ближайшее будущее Олег Федорович. — Но стимулировать наших сотрудников к дерзновенным поискам мы намерены не только таким образом. Выигранный грант позволил нам вплотную заняться академической мобильностью как известных профессоров, так и начинающих свой путь в науку молодых ученых, администраторов. В этом году представители ТюмГНГУ побывают в четырех странах мира, изучат передовой опыт, познакомятся с деятельностью высших учебных заведений Китая, Израиля, Японии, Канады. Эти страны мы выбрали не случайно. Они имеют впечатляющий опыт организации инновационной деятельности, особенно в последнее десятилетие, и нам есть чему поучиться у зарубежных коллег. Сделать прорыв в науке весьма непросто, но если приложить для достижения поставленной цели максимум усилий, результат будет соответствующим. Впереди у нас есть пять лет, чтобы стать национальным исследовательским университетом. Так почему бы не потрудиться на благо общества и вуза?