29 марта 2024     

Политика   

Сергей Усольцев: «Мы взяли на себя ответственность и готовы отвечать за свои слова»

Болезненная — потому что исторически сложился у россиян нерушимый менталитет: не любят, чтоб под одну гребенку. Не умеют. Диссидентские настроения растут прямо пропорционально попыткам «построить» и «обилетить».

Единодушия в нашем обществе нет по сей день. Кто-то до сих пор тоскует «о твердой руке» и «железном порядке»: мол, «при коммунистах такой кошмарной коррупции не было».
Кому-то это утверждение кажется наивным... 
Вот в таком состоянии — ностальгии и раздрая — наше общество и встретилось лицом  к лицу с новой партией, появившейся на политическом горизонте России неожиданно. И так же неожиданно ставшей самой массовой и самой выигрывающей.
С «Единой Россией».
Можно сколько угодно, хоть с лупой, изучать партийный устав и прочие «основополагающие» документы партии — и не понять ничего. Партия, как ни крути, это твердая воля. Воля — это лидер. Когорта партийных лидеров, их качества и характеры определяют формулу жизнестойкости и боеспособности  партии. Ленин, Мао Цзэдун, Ким Ир Сен, да и Лимонов наш Эдуард тоже, — эти личности полностью ассоциируются с их партиями, несут на себе  нелегкий «знак равенства».
Не станем спорить о месте в историческом ряду наших партийных лидеров: его определит история.
Просто предоставим вниманию читателя беседу с заместителем председателя Тюменской областной Думы, секретарем политсовета ТРО «Единая Россия» Сергеем Усольцевым, которая состоялась накануне празднования Дня народного единства.

ГОД КРИЗИСА. ЧТО ДАЛЬШЕ?

— Сергей Леонидович, хотелось поговорить с вами о личном. Поэтому начнем — с кризиса. Рядового человека кризис заставил изыскивать дополнительные резервы, чтобы выжить. Политиков кризис заставил изыскивать дополнительные резервы, чтобы дать выжить другим. Я не ошибаюсь?
— Прошел год... Самое время взглянуть на то, что нам удалось сделать и чего не удалось. Прежде всего, думаю, надо взглянуть на рынок труда. Мы не позволили этому рынку обрушиться, вовремя поддержав программы, разработанные в правительстве области. Из федерального бюджета на поддержку этого рынка было выделено 420 миллионов рублей — мы приняли решение выделить такую же сумму, хотя могли ограничиться всего пятью процентами. Благодаря этому стало возможным оперативно предпринять первоочередные меры: организовать переобучение кадров, общественные работы, компенсировать затраты тем руководителям, кому удалось сохранить производство и сохранить людей... Повторю: все это было сделано своевременно, и только потому не привело к необратимым последствиям, как во многих других регионах.
— Работа и жилье, трудно не согласиться, главные составляющие нормальной человеческой жизни...
— Рынок жилья нам тоже удалось удержать от наиболее серьезных потрясений. Еще год назад, общаясь с представителями общественных организаций, я говорил: в следующем году мы сдадим практически такое же количество жилья. И не потому, что стройка пойдет  докризисными темпами. А потому, что был сделан хороший задел, позволяющий продержаться на этом рынке достойно. По итогам девяти месяцев этого года мы сдали жилья столько же, сколько за аналогичный период 2008 года — самого, пожалуй, успешного по темпам сдачи жилья.
— Цены на квадратные метры тоже росли ударными темпами...
— Да, и люди, обращаясь к нам, говорили: что толку в темпах строительства, если жилье практически недоступно! Посмотрим на ситуацию сегодня: цена за квадратный метр упала. Новое жилье эконом-класса можно купить по цене 30 тысяч рублей за метр и ниже.
— Цены обрушил кризис.
— Не только кризис. Дело, скорее, в перепроизводстве жилья, и это нормальная экономическая ситуация. Только так, я убежден, можно бороться с запредельными ценами — производя больше. Строя больше. Мы этот год прошли, я считаю, довольно успешно. Это не значит, что у нас нет проблем. Главная наша задача на сегодня — создать нормальные экономические условия для того, чтобы строители строили, а народ покупал жилье. Иногда строителям уже без разницы — по какой цене, лишь бы продать. Почему? Потому что подгоняют кредиты в банках, подстегивают проценты, порой просто неподъемные. И проще бывает  «сбросить»  жилье, не дожидаясь ухудшения ситуации.
— Вы говорите о наработанном областью заделе. Но всякий запас небесконечен...
— Именно. Поэтому задача обеих ветвей власти, исполнительной и законодательной, умело регулировать ситуацию, не допуская того, чтобы она стала тупиковой — и для отрасли, и для населения. Мы обязаны сохранить существующие в области жилищные программы. Программу обеспечения жильем молодых семей — на нее, я считаю, надо делать наиболее серьезную ставку. Программу поддержки молодых специалистов. Программу  переселения из ветхого и аварийного жилья. Это наша перспектива, и ее мы в первую очередь должны учитывать при рассмотрении бюджета будущих  лет. Строительство —  это локомотив экономики, это ее маховик. Кроме всего прочего, на эту отрасль завязано еще как минимум 45 профессий...
При этом добавлю, что обеими руками поддерживаю предложенную губернатором систему деления жилья на три категории. Первая категория — заложенный фундамент. Вторая — жилье с уровнем готовности до 70 процентов и третья —  готовность  до 100 процентов. Власть в первую очередь должна выкупить стопроцентное жилье, поскольку строительные компании вложили в него серьезные деньги. Фундаменты могут постоять. Уметь в кризисной ситуации правильно расставить приоритеты — это и есть обязанность власти.
— Главный плюс, который вы поставили бы в зачет местной власти на первоначальном этапе кризиса?
— То, что сумела быстро среагировать уже на первые его проявления. Поверьте: это не слова. Иначе ситуация могла быть куда более болезненной. Взять, к примеру, банковскую систему —  она во время кризиса рушится в первую очередь. Своеобразный индикатор, определяющий серьезность ситуации. Можно по-разному  оценить: вот, мол, власть банкирам денег подбросила. Однако благодаря финансовой поддержке банковского сектора нам удалось сохранить платежеспособность системы в целом, а значит, сохранить и банковские вклады населения. Вспомните последние потрясения в этом секторе, 90-е годы... Нам удалось избежать подобного. 
— А если с банковских высот вернуться на землю...
— Давайте на землю!.. Агропром — еще один сектор экономики, в котором мы добились реальных успехов. Если брать объем валовой продукции, то он в этом году больше, чем в благополучном 2008 году. По урожайности показатель тоже выше. Животноводство живо. Объем финансирования предпринимательства в этой отрасли нам удалось увеличить в кризисный год в два раза. Сюда входит система грантов,  компенсация субсидий, компенсация процентной ставки по кредитам. Мы подкрепили финансово малый и средний бизнес — а это не только налоги, это прежде всего сохраненные рабочие места. Мы как законодатели, как партия приняли  хороший закон — закон об упрощенной системе налогообложения. Это и есть та самая реальная поддержка малого и среднего бизнеса, о которой мы столько говорим.
— Закон работает?
— На политсовете «Единой России» мы договорились вместе с «Опорой России» в ближайшее время строжайшим образом проконтролировать его  выполнение.
—  Сергей Леонидович, по поводу задуманного и достигнутого...  В области действует весьма полезная программа «Самообеспечение».  Семьи, которые по этой программе получают субсидии, приобретают кто бычков, кто свиней, кто ульи, выходят со временем на определенный уровень самостоятельного обеспечения  своей семьи... Но вот недавно довелось услышать, что процент освоения денег, заложенных в эту программу, не так уж высок.  Мол, мешают чиновничьи препоны, бюрократические рогатки...
— Я не стану говорить в масштабах  всей области, скажу о своем избирательном округе, о Тюменском районе — самом большом  в этом округе. Программа «Самообеспечение» здесь — один из реальных рычагов поддержки рынка труда. По крайней мере, Андрей Линник заверил меня, что все деньги, выделенные по этой программе, востребованы и, что самое главное, не распыляются. Многим семьям удалось направить их в нужное русло, достичь экономического результата. Эта программа носит отчетливый антикрисизный характер: людям дается стартовый капитал, который они не обязаны возвращать.  Эдакий антикризисный спасательный круг. А бюрократические проволочки? Если они, по-вашему, в строгой отчетности, то без нее нельзя: эти деньги имеют строгое целевое назначение. Если же действительно  существуют какие-то чиновничьи лазейки — об этом нужно говорить! Пора привыкнуть к мысли: время чиновничьей безнаказанности прошло. У людей есть реальная возможность призвать власть к ответу.
— Многих печальный опыт убедил в том, что с чиновником связываться бесполезно и небезопасно...
— А кто-то просто берет это на веру, оправдывая собственную инертность. Если закон на вашей стороне, чего вам бояться? Действуйте! Мы поддержим. Хотя сами формы поддержки сегодня надо уже менять. Брать деньги не из национальных фондов, а в банках. При условии, разумеется, что  деньги  эти станут доступнее. И прежде всего процентная ставка по кредитам, которая не должна быть выше 5 процентов (в мировой практике она приближается к нулю, и это реально). Когда наши банки подняли кредитные ставки до 20 процентов, у них тут же возникли проблемы с возвратом кредита. Вспомним опять же 90-е годы, гиперинфляцию, заоблачные процентные ставки. Что в итоге? Многие банки приостановили  свою деятельность. Поэтому мы просто обязаны требовать от российского правительства снижения ставок рефинансирования, и не на процент-полтора, а существеннее...
— И правительство послушает?
— Министр финансов Кудрин пугает нас сегодня: если мы это сделаем, то деньги будут слишком доступны, и большой их вброс в экономику опять же приведет к инфляции. Я думаю, что это не так. Есть способы регулирования наличного оборота денег в стране. А когда у предприятий и у людей есть возможность вкладывать деньги, то это не что иное, как инвестиционный бум, без которого невозможно развитие экономики.

МЕРА ВЛАСТИ КАК МЕРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

— Говоря об экономике области и об антикризисных мерах, вы несколько раз произнесли: «Мы, депутаты и партия...», а потом наоборот: «Мы, партия и депутаты...» На мой взгляд, это показательно. «Единая Россия» — это и есть действующая в стране власть. Присутствие в парламенте трех остальных партий выглядит, если честно, довольно  декоративно...
— В любой  цивилизованной стране с многопартийной системой партия, победившая на выборах, формирует собственную исполнительную власть. Да, это партия власти. И было бы лукавством стыдливо от этой власти открещиваться: мол, ну что вы, какая там у нас власть... Партия власти — нормальное явление. Если, разумеется, синонимом слова «власть» рассматривать ответственность. Я, например, убежден, что только наличие сильной политической воли позволило нам избежать наиболее разрушительных последствий кризиса. Ответственность перед обществом плюс умение быстро реагировать — только благодаря этому мы получили конкретный результат. Так стоит ли стесняться такого результата?
— Не люблю слово «позиционировать», но оно, похоже, стало расхожим партийным термином. Так вот, единороссы всегда позиционировали себя как «партия реальных дел». Как вы считаете: время подкрепило это звание?
— Давайте не будем уходить от главной темы — кризиса — ни вправо, ни влево. Более конкретного дела, чем программа защиты людей от последствий кризиса и последовательная реализация этой программы, я считаю, попросту нет. Мы удержали лодку на плаву, и это главное. Безусловно, критика партии и действующей власти (или, если угодно, в обратном порядке) существует — и должна существовать. Мы уже проходили этот этап в российской истории, когда власть вырабатывала некий иммунитет от критики. И знаем, чем это закончилось. Если мы заявили, что берем на себя ответственность за все, что происходит сегодня в регионе, то, стало быть, готовы отвечать за свои слова. Повторю: мера власти — это мера ответственности.
— А другие партии? Они как-то проявили себя во время кризиса?
— Наличие других партий в парламенте  полезно: пропадает желание считать себя «самым умным». Это иммунитет от появления второй КПСС. И от очередного кризиса партии. Можно говорить о неравных  партийных  пропорциях в областном парламенте,  но свободная трибуна у оппозиционных партий есть. Есть ли то, что сказать с этой открытой трибуны? Существует разумный принцип: критикуя — предлагай. Так давайте смотреть: что предлагают? Словами, обещаниями общество уже не удивишь...
— Партийное величие — существует ли страховка от этого явления?
— Есть. Полная открытость партии. Готовность к диалогу. Мы к нему готовы. «Единая Россия» готова сегодня выслушать оппонентов — или сторонников — в тех партиях, что не прошли 5-процентный барьер и не вошли в парламент. Закон о равном доступе к средствам массовой информации работает. Вопрос: каким будет повод выступить в СМИ? Знаете, наше общество резко повзрослело за последнее время. Лозунгами, политической интригой, даже умело срежиссированной, людей сегодня вряд ли отвлечешь от серьезных социальных проблем. Вообще время сегодня, считаю, настало серьезное. И главный вопрос — доверие или недоверие к власти. А доверие  измеряется в очень простых и одновременно очень сложных вещах: в наличии работы, жилья, в социальной защищенности населения.
— Обладая  партийным большинством,  проще принимать решение?
— Как раз наоборот. Проще бесконечно обсуждать проблему, раздергивать ее на мелкие части, жаловаться на отсутствие рычагов — и ни за что не отвечать.
— Каков, по-вашему, запас прочности сегодняшней партии власти?
— Время покажет. Если мы не справимся с поставленной задачей, если не сможем вырулить, на следующих выборах выиграет другая политическая партия.
— Вы действительно в это верите?
— Я буду делать все возможное, чтобы «Единая Россия» не уступила никому и чтобы у нее на это были самые веские основания.
— Вас увлекает процесс политической борьбы?
— Важен только результат.
А процесс... Пусть он будет эволюционным процессом — и ни в коем случае не революционным. Потрясений мы и без того пережили достаточно. Пришло время спокойно, без истерик, строить нормальную жизнь. На мой взгляд, позитивным фактом сегодня является то, что у партий, представленных в парламенте, растет интерес не только к политической дискуссии, но к политической жизни. Возьмите выборы на уровне муниципальных образований. Какой из политических партий это было интересно раньше? Государственная Дума!  Все остальное — ниже их партийного достоинства. Сегодня  ведущие политические партии стремятся на поселковый уровень — и это о многом говорит.
— Раньше, при КПСС, была такая страшилка: «Партбилет на стол!» Многие боялись. Кто-то переживал за дело, за собственную репутацию. Кто-то боялся, что отожмут от кормушки, от спецраспределителя...
— Есть страшилки — и  есть нормальная партийная дисциплина. В любой политической партии выстроена система управления. У нас она очень жесткая. Высший совет, генеральный совет, региональный политсовет, местные политсоветы, первички. Такая вертикаль, на мой взгляд,  эффективна.
— Больше партийных чиновников...
— Больше возможности  реального мониторинга положения дел в регионе — на всех уровнях. И, как результат, возможность мгновенно реагировать на негативную  ситуацию. Не просто «отчитаться перед вышестоящими товарищами», а реально повлиять на все, что касается рынка жилья, и строительства, и сельского хозяйства, и многого другого.  Раньше достаточно было сдать Москве отчет. Там сидел клерк, который пробегал глазами твой отчет — и аккуратно подшивал его к делу. Все! Сегодня не так. Сегодня — контроль на каждом исполнительском уровне. Отчет сверяется с реальными данными, и это не имеет ничего общего с прежней «бумажно-показательной» отчетностью.

КТО ПОЧИНИТ КРЫШУ?

— Сергей Леонидович, в вашей депутатской работе вы большое, если не сказать — огромное, внимание уделяете личным встречам с избирателями. С чем идут люди? Насколько искренни они бывают на этих приемах? Насколько эффективна вообще такая форма работы? И, наконец, ваше мнение по поводу так называемых депутатских фондов. Много споров было по этому вопросу: чего больше в такой  «одноразовой» материальной помощи избирателю? Популизма или целесообразности?
— Есть понятие наказа избирателя — значит, должен быть механизм его исполнения. Это логично. Резервный фонд губернатора области, с помощью которого мы имеем возможность исполнить тот или иной наказ, — это хороший рабочий механизм. И я благодарен нашим депутатам первого созыва, что они эту схему отстояли.
— А ведь прокуратура области в свое время возражала по поводу этих фондов...
— Споров было много. Но, к примеру, год назад Дума Ханты-Мансийского автономного округа, не самой бедной территории страны, создала по нашему примеру подобные фонды.
— Довелось как-то беседовать с депутатом Тюменской областной Думы Сергеем Дубровиным,  который заявил: если избиратели дают мне наказ починить крышу детского садика в каком-нибудь поселении, то я не стану этого делать, так как это подмена функции исполнительной власти...
— Сколько людей, столько и мнений. В этом как раз заключается самое трудное — баланс мнений привести к общему знаменателю, рациональному и справедливому. Подменяем мы в данном случае исполнительную власть или не подменяем? Я бы вообще не стал проводить водораздел.
У нас разные полномочия, но цель-то одна. Кто круче, кто не круче, кто должен, кто не должен... Есть возможность — значит, надо помочь. Не задумываясь при этом, кого ты подменяешь. И если, к примеру, к тебе пришел человек с просьбой помочь ему с приобретением инвалидной коляски... Наверное, надо купить ему эту коляску. А потом приложить максимум усилий для того, чтобы в регионе эффективно действовала программа поддержки инвалидов. Это лишь один пример... По каждому социальному направлению должна действовать четкая и эффективная программа. С четко прописанным финансированием.
— И все же зачем в большинстве случаев люди идут к депутату?
— А знаете, не за деньгами в первую очередь. Идут, чтобы добиться справедливости — самого большого дефицита в нашей стране. Идут, чтобы избавиться от чиновничьего беспредела, живучего  в нашем обществе.
— Сейчас много пишут о работе региональной приемной Владимира Путина. Народ действительно идет туда с надеждой. Вот недавно писали... Много лет жительница Тюменской области, пережившая ленин-градскую блокаду, не могла получить заслуженную медаль — и только после обращения в путинскую приемную добилась своего. Это нормально?
— Безусловно, это ненормально. Но дело порой даже не в чиновничьем беспределе, а в текучке, в которую с головой погружается исполнительная власть. Самое сложное в этой текучке — найти время для конкретного человека, выслушать и помочь. Вот уже восемь лет встречаясь с избирателями, я четко усвоил для себя жесткое правило: не можешь выполнить — не обещай.  Пообещал —  выполни любой ценой. Депутат — не Дед Мороз с мешком подарков. Первая обязанность депутата — научить человека правовой культуре. Отсутствие правовой культуры — причина многих наших бед. Многие чиновники этим откровенно пользуются. Человек обращается с вопросом — и получает подробную, обстоятельную... отписку. И с ней идет в следующую инстанцию. А в итоге получает стойкое убеждение: Россия — страна бюрократов. Вот почему, я убежден, критерий оценки работы законодательной власти территории — это наличие у людей правовой культуры.
— Сколько человек за год обратилось в местную приемную Путина?
— Две с половиной тысячи человек. Положительно решенных вопросов — около 30 процентов. Мы установили планку — 60 дней, за которые чиновник обязан ответить. 42 обращения так и остались без ответа. Вообще, главное здесь даже не проценты. Главное — мы как законодатели должны четко отслеживать исполнение закона. И стараться дать обратившемуся к нам человеку исчерпывающую правовую консультацию. Объяснить ему его права. Вооружить его правами.
— Сергей Леонидович, вы много говорили о мнении партийного большинства как о рычаге решения проблемы. А может ли мнение одного человека прозвучать убедительно?
— Мнение одного должно быть услышано большинством, иначе мы вновь придем к пройденному — мнению политической элиты, которое «не обсуждается». Мы ведь не случайно вы-строили систему, когда перед заседанием Тюменской областной Думы проходит заседание фракции партии «Единая Россия».
И обсуждение на всех комитетах. Сергей Евгеньевич Корепанов иногда говорит: мы на фракции больше спорим, чем на Думе. И это, я считаю, нормально. Это хороший, нормальный процесс, когда высказаться может каждый. Доказывай, убеждай!
— Не могу обойти вопрос, который сегодня волнует общество больше других. Это борьба с коррупцией, которая у нас в стране приобретает какие-то мифические формы: создаем антикоррупционные комитеты, штабы, трубим о результатах, а в итоге, как признал сам полпред Винниченко, ловим мелкую рыбешку — гаишников, нянечек в детсаду, преподавателей вузов, взявших 5 тысяч за экзамен...
— Это не коррупция. Коррупция —  явление совсем иного масштаба. Побороть коррупцию до конца не смог еще никто в мире. Иное дело, что в России она приобрела масштаб подлинного национального бедствия. Убеждать бороться с ней — говорить ни о чем. Серьезным, пусть не столь громким и заметным, шагом было то, что мы наконец сформулировали само понятие коррупции на правовом уровне. Наши антикоррупционные законы  явно недостаточно эффективны. Вообще мы как-то очень по-российски боремся с этим явлением:  во что бы то ни стало стремимся помешать человеку получить доход, тогда как надо заставить человека с этих доходов заплатить налоги! Мы немножко не с тем сегодня боремся. В свое время Геннадий Иванович Райков, которого я считаю своим учителем, внес очень разумное предложение: если человек совершил какую-ту большую покупку — пусть он документально докажет, что он эти деньги заработал, и заплатит подоходный налог.
— И что? Какова была реакция?
— Как все тогда забегали! Я тогда работал первым заместителем председателя Сибэкономбанка, и многие прибегали: помогите оформить кредит, мне надо «узаконить» левые деньги... Купил тут кое-что, а доход показать не с чего!.. Жаль, что этот закон проработал тогда всего полгода. Его просто отменили.
— Почему?
— Большой вопрос!
В какой-то момент, мне кажется, народ поверил, что «Единая Россия» — та сила, которая способна навести в стране порядок. При этом порядок каждый понимал по-своему: кто-то ностальгировал по твердой руке, кто-то мечтал о прозрачности российских законов... Так или иначе, вы лично признаете за своей партией такую способность?
— Я оптимист. Если бы не признавал, не шел бы в политику. В политике без амбиций делать нечего. Главное, чтобы они работали на людей и не перерастали в звездную болезнь. В свое время у меня родилась, как тогда говорили, амбициозная идея создать на территории Переваловского муниципального образования поселок Молодежный. Кто-то даже назвал этот проект фантастикой, но вот уже более трех лет в этом поселке живут реальные люди, причем около 70 процентов жителей — реальные участники программы поддержки молодой семьи. Живут, имеют все бытовые условия городского уровня — плюс свое приусадебное хозяйство. Приезжайте посмотрите! Ничего общего с потемкинскими деревнями этот проект не имеет. Просто конкретно поставленная задача — и жесткий порядок ее выполнения.

ПОЛИТИКА И СПОРТ: ЧТО ОБЩЕГО?

— Сергей Леонидович, как вы уже признавались, своим лидерским качествам вы во многом обязаны спорту...
— Человек, занимающийся спортом, — это прежде всего здоровый человек, а у здорового человека всегда хорошая энергетика. И в политике, и в бизнесе спортивные качества применимы. Ведь что такое спорт? Все то же умение ставить перед собой цель и разрабатывать план тренировочного процесса для ее достижения. Я всегда, на протяжении многих лет, во всем разрабатывал для себя такой жесткий план.
— В свое время много спорили о харизматичности Путина. Он нравился всем, несмотря на «невыразительную фээсбэшную внешность». Как вы считаете: его спортивная аура, бойцовская подтянутость сыграла роль?
— Безусловно. Вообще, всегда, когда мне приходилось находиться рядом с Путиным, удивлялся его физической мощи, которая с экрана телевизора не так заметна. Очень подтянутый человек. Очень собранный!..
— Что в вашем представлении настоящая дружба?
— Дружба — это друзья, которых ты приобрел с детства. Это самое дорогое. У меня есть друг Владимир Ковальчук, заместитель главы одного из муниципальных образований. Мы как с пятого класса пошли вместе в спорт, так до сих пор вместе.
— Какие личностные качества, на ваш взгляд, совершенно неприемлемы для чиновника?
— Закрытость. Для меня это всегда раздражитель — когда человек закрывается в скорлупе, убегает от общения, от проблем.
— К какому типу руководителей вы отнесли бы себя?
— Трудно себя «классифицировать»... Есть, на мой взгляд, два типа руководителя. Первый — тот, что считает себя самым великим. И второй, который делает ставку на команду, верит в команду. Не боится подбирать сильных, профессиональных людей в окружение. Я второй тип. Мне комфортно с профессионалами.
— Последний вопрос, самый банальный и самый трудный. Ваши планы на будущее?
— (Смеется). Планы? Мы прошли депутатский фарватер. Хотелось бы оставшиеся два с половиной года проработать в прежней динамике. И еще один важный личный план. Моя дочь недавно вышла замуж, очень хотелось бы получить от нее в качестве подарка внука!

Нравится

Статьи по теме

№190 (4932)
27.10.2009
Дмитрий Неволин
Сергей Усольцев: «Чем больше семья, тем крепче Россия»
№180 (4922)
13.10.2009
Надежда Шестакова
Сергей Усольцев: «Выборы — это оценка деятельности»

Новости

09:05 29.11.2013Молодёжные спектакли покажут бесплатноСегодня в областном центре стартует V Всероссийский молодёжный театральный фестиваль «Живые лица», в рамках которого с 29 ноября по 1 декабря вниманию горожан будут представлены 14 постановок.

08:58 29.11.2013Рыбные перспективы агропромаГлава региона Владимир Якушев провел заседание регионального Совета по реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК».

08:49 29.11.2013Ямалу — от ПушкинаГлавный музей Ямала — окружной музейно-выставочный комплекс им. И.С. Шемановского — получил в свое распоряжение уникальный экспонат.

Опрос

Как вы отнеслись к отказу Украины от интеграции с Европой?

Блоги

Евгений Дашунин

(126 записей)

Давайте сегодня взглянем на самые важные технологические прорывы.

Светлана Мякишева

(64 записи)

20 приключений, которые я смело могу рекомендовать своим друзьям.

Ольга Загвязинская

(42 записи)

А что такое «профессиональное образование»?

Серафима Бурова

(24 записи)

Хочется мне обратиться к личности одного из самых ярких и прекрасных Рыцарей детства 20 века - Янушу Корчаку.

Наталья Кузнецова

(24 записи)

Был бы язык, а претенденты на роль его загрязнителей и «убийц» найдутся.

Ирина Тарасова

(14 записей)

Я ещё не доросла до среднего возраста или уже переросла?

Ирина Тарабаева

(19 записей)

Их не заметили, обошли, они – невидимки, неудачники, пустое место...

Андрей Решетов

(11 записей)

Где в Казани работают волонтеры из Тюмени?

Любовь Киселёва

(24 записи)

Не врать можно разве что на необитаемом острове.

Топ 5

Рейтинг ресурсов "УралWeb"