Не ради кроликов

Это только для современной России социальное предпринимательство является пока чем-то новым. На далеко не диком Западе это движение позволяет инициативным людям не только заработать, но решить массу социальных проблем. Впрочем, такой опыт существовал и в России, правда, царской. До революции по всей нашей империи действовали сотни так называемых домов трудолюбия, где каждый нуждающийся — от одиноких матерей до бездомных — мог найти себе работу, получить приют и заботу. А первый дом трудолюбия основал еще Иоанн Кронштадтский.

Типичными социальными предпринимателями являлись Флоренс Найтингейл, не только основавшая в Великобритании первое училище для медсестер, но и разработавшая стандарты их работы, зачинатель кооперативного движения Роберт Оуэн и инициатор кампании дарения земли безземельным жителям Индии Виноба Бхаве. Подобные инновации при поддержке государств или бизнеса оказались внедрены в национальных и мировых масштабах.

Уже в XXI веке бангладешец Муххамад Юнус получил Нобелевскую премию мира за усилия по созданию основ для социального и экономического развития. Университетский профессор перевернул мировые представления о банковском кредитовании. Он создал Grameen Bank, который выдавал под честное слово займы беднейшим из бедных. И тем самым буквально спас от нищенства более ста миллионов семей по всему миру. Отцу микрофинансирования удалось на практике доказать возможность создания социального бизнеса, направленного не на извлечение прибыли, а на помощь людям, при этом экономически весьма рентабельного. За тридцать с лишним лет работы банка погашаемость кредитов превышает 90%! Хотя банк не оформляет на своих заемщиков документов и не требует никаких залогов. Заемные деньги, как правило, идут на организацию того или иного доходного дела.

О возрождении социального предпринимательства в нашей стране одним из первых не так давно задумался Вагит Алекперов. Три года назад глава транснациональной нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» выступил учредителем фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Муххамад Юнус, встретившийся недавно с Вагитом Юсуфовичем, остался в восторге от полученных результатов.

Фонд по итогам двух конкурсов социального предпринимательства отобрал и финансирует 13 проектов. Один лучше другого. Москвич Алексей Налогин из-за неудачной операции на позвоночнике в 14 лет мог на всю жизнь остаться прикованным к постели, здесь он и изобрел новую ортопедическую систему «Доспехи», которая позволяет людям с парализованными ногами и повреждениями спинного мозга самостоятельно передвигаться, стоять, вставать и садиться без посторонней помощи. Алексей не только сам поставил себя на ноги, но и стал помогать другим. Сначала фонд Вагита Алекперова оплатил изготовление «доспехов» для десятка пациентов (с каждого из них снимают слепок, по которому делают корсет и крепеж на ноги), а в мае 2008-го выделил беспроцентный заем в 5,5 млн рублей. Налогин закупил оборудование и организовал несколько ортопедических мастерских.

Лия Виснапу из Рыбинска назвала свой проект «Веселый войлок». При поддержке фонда всего-то в 300 тысяч рублей десятки многодетных мам получили гарантированный заработок. После надлежащего обучения они своими руками в свободное время у себя дома изготавливают дизайнерские игрушки, сувениры и бижутерию из войлока. Творческая мастерская реализует эти оригинальные вещицы, сполна рассчитываясь с художниками и мастерицами. Скоро весь Рыбинск будет валять «веселый войлок»! К слову, в семье у самой Лии Виснапу и ее мужа Павла Гаврилова, автора дизайна войлочных изделий, трое детей.

Благодаря фонду в Пермском крае открыта школа фермеров для детей-сирот. Вячеслав Горелов, сам рано потерявший родителей, рассчитывает ежегодно приучать к крестьянскому труду более сотни трудных подростков из детских домов и неблагополучных семей, а также готовить не менее 15 полноценных фермеров. В школе сейчас, как в коммуне: дружно встали, позавтракали — и на подворье. У каждого из пацанов в хозяйстве свое направление агробизнеса: у кого индюки, у кого перепела, цесарки, гуси, куры, овцы, кролики на откорм, кролики на племя…

В планах Горелова построить целую молодежную деревню, пока из четырнадцати домов, со своими фермами для стажировки участников проекта. Администрация Сретенского поселения Ильинского района уже выделила землю по 25-50 соток на 14 участков. Строить себе дома сироты будут собственными руками.

«Наше будущее» помогает социальным предпринимателям не только деньгами и советами. В исключительных случаях, а таковых возникает немало, вмешивается сам учредитель фонда. Его имя, говорят, открывает все двери. «Начинающим предпринимателям, — замечает Вагит Алекперов, — нужны не только деньги, но и связи. Фонд работает в регионах традиционной деятельности нашей компании. Я лично хорошо знаю эти регионы. И имею возможность оказать административную поддержку».

Если в прошлом году конкурс проектов социального предпринимательства проводился в 10 регионах, то нынче их уже 14. Причем впервые подать заявку смогут инициативные люди из большой Тюменской области, включающей северные автономии. Это как раз тот регион, где «ЛУКОЙЛ» добывает львиную долю нефти.

Принимать заявки намерены в течение ближайшего месяца, до 30 апреля. Авторов лучших проектов организаторы пригласят на трехдневный обучающий семинар. Мозговой штурм позволит выявить слабые и сильные стороны идеи, а также поспособствует превращению ее в настоящий бизнес, пусть и социальный. После чего экспертная комиссия, оценив реалистичность бизнес-планов, отберет полуфиналистов. Всем им предстоит подготовить презентации своих проектов. Представители фонда посетят социальных предпринимателей, пообщаются с их партнерами и теми людьми, ради которых и задумывается очередной проект. И уже в сентябре состоится защита проектов перед попечительским советом и учредителем фонда.

В этом году на поддержку проектов учредитель выделяет 24 млн рублей. Поддержать нынче планируют 7-8 проектов. Впрочем, их может оказаться и больше. По крайней мере, замечает Ирина Павлова, руководитель дирекции разработки программ фонда, на прошлом конкурсе мы изначально ориентировались на 5-6 проектов, а поддержали десять. Все они достойны победы.

— Именно конкурсность является залогом успеха, — убеждена Ольга Кочеткова, начальник отдела стратегических программ Министерства экономического развития России. — По нашей программе поддержки малого и среднего бизнеса, которая реализуется не первый год, согласно статистике показатели развития тех предприятий, которые получали помощь на конкурсной основе, гораздо выше средних показателей по отрасли.

Журналисты поинтересовались у организаторов принципами отбора проектов. И могут ли претендовать на победу в конкурсе предприниматели, решившие разводить кроликов? «А почему бы и нет? — ответил Андрей Кудряшов, исполнительный директор фонда. — Если проект нацелен не на выращивание кроликов как таковых, а на решение конкретных социальных проблем в регионе, то шансы его весьма велики». Поучаствовать в конкурсе могут индивидуальные предприниматели, малые и средние предприятия, всевозможные некоммерческие организации. Приоритет получат проекты, направленные на снижение напряженности на рынке труда и развитие социальной инфраструктуры в образовании, здравоохранении, культуре, спорте. Кроме того, такой проект должен представлять из себя устойчивую бизнес-модель с возможностью самоокупаемости и тиражирования.

— На самом деле, — уточнила Ирина Павлова, — мы рассчитываем, что люди по всей России смогут повторить поддержанный нами проект в своем регионе. Как правило, все гениальное просто. Я, конечно, не беру высокотехнологичное изобретение Леши Налогина, но остальные проекты социального предпринимательства показывают, каким образом при столкновении с той или иной социальной проблемой можно решить ее. Потенциал к воспроизведению позволяет улучшать ситуацию по всей стране.

Кстати, на этой неделе фонд завершил первый этап студенческого конкурса идей в сфере социального предпринимательства «Импульс будущего». Авторы трех лучших идей по смягчению социальной напряженности получат от Вагита Алекперова гранты в 40 тысяч рублей. Проекты должны не только содержать новизну подходов в решении проблем, но и иметь потенциал к тиражированию и возможность выхода на самоокупаемость. Андрей Кудряшов не исключил, что реализацией таких проектов фонд вскоре займется самостоятельно. Для начала «Наше будущее» открыло в Астрахани центр консалтинга и аутсорсинга, где предприниматели могут по символической цене арендовать офис на срок от одного дня. Похожие центры вскоре появятся в Волгограде и Архангельске. В Пермском крае фонд готов запустить еще один интересный проект — «Доступный туризм».

Получить дополнительную информацию о конкурсе проектов социального предпринимательства можно в рабочие дни с 9-00 до 18-00 (время московское) по телефону «горячей линии» 8-800-333-68-78 (звонок из всех регионов бесплатный), или по электронной почте konkurs@nb-fund.ru.

24 млн рублей в 2010 году фонд Вагита Алекперова «Наше будущее» направляет на финансирование проектов социального предпринимательства. Займы выдаются на срок до пяти лет без каких-либо процентов и с отсрочкой платежа.

 

Уникальная деятельность уникальных людей

комментарий

Вагит Алекперов
президент «ЛУКОЙЛа»,
учредитель фонда региональных социальных программ «Наше будущее»:

— Ни одному государству не удалось еще решить все проблемы, возникающие в обществе. Но всякий раз находились инициативные люди, новаторы, способные сплотить вокруг себя единомышленников, идеи, ресурсы для решения социальных проблем. Используя творческий подход и существующие бизнес-модели, социальные предприниматели способны сегодня не просто правильно организовать нужное и интересное дело, но и добиться от его реализации положительного результата для общества. На таком предприятии могут трудиться, к примеру, лица с ограниченными возможностями, при этом они производят социально значимые товары или оказывают услуги.
Я считаю, что в социальном предпринимательстве заложен колоссальный потенциал для позитивных изменений в обществе, для решения большого числа проблем. Имею в виду в первую очередь регионы страны. Предприниматели, которые живут и работают на определенной территории, намного лучше знают ее проблемы и специфику. К сожалению, у них не всегда есть необходимые возможности и ресурсы. Именно поэтому было принято решение учредить фонд по поддержке и развитию социального предпринимательства. Задача непростая, ведь консолидированного опыта в этой области в России пока нет. Успешное решение этой задачи не просто даст жизнь новым идеям, инициативам людей и организаций, но и во многом определит вектор развития уникальной деятельности уникальных людей на благо общества и нашей страны.