Ремир Мукумов отвечает на вызовы судьбы

Открыл никому не известного молодого человека Мукумова в 1997 году тогдашний мэр Ишима Виктор Рейн. Виктор Александрович увидел в молодом председателе ишимского фонда имущества сильного специалиста, разглядел в нем потенциал управленца.

Ремир Эркинович родился в Алма-Ате, вырос в Ташкенте, вуз — это был институт инженеров гражданской авиации — окончил в Киеве. Потом работал в аэропорту Новосибирска. В Ишим приехал к друзьям, увидел в местной газете объявление о конкурсе на замещение вакантных должностей и решил испытать судьбу, подав документы на должность председателя фонда имущества города. И выиграл! В тот год ему было 26 лет.

Сам Мукумов вспоминает то время как весьма непростое: не было системы, никто не понимал, как регистрировать земельные участки. Он сумел наладить работу, и это не осталось незамеченным. Совершенно неожиданно для молодого человека мэр Ишима Виктор Рейн пригласил его на должность своего заместителя и предложил возглавить городской департамент жилищно-коммунального хозяйства.

Бывший мэр Ишима, а теперь заместитель председателя Тюменской областной Думы Виктор Рейн вспоминает, что Ремира Мукумова тогда его предложение несколько обескуражило: ему, экономисту, работать с водопроводами и канализацией? Надо быть инженером, чтоб знать, на какую глубину закапывать трубы, как ремонтировать теплотрассы и прочую водно-канализационную систему.

— Я тогда его успокоил: на какую глубину закапывают трубы, ты со временем узнаешь, но твоя задача как директора департамента жилищно-коммунального хозяйства несколько в другом, — вспоминает Виктор Александрович. — Нам в этой отрасли нужен экономист. Тебе надо взглянуть на ЖКХ как на экономическую структуру. Разделить функции заказчика и подрядчика, сформировать тарифную политику, найти механизм снижения затрат, создать конкурентную среду, приведя частника в эту сферу городского хозяйства.

Рейн рисковал дважды. Во-первых, ставил во главе одного из самых проблемных департаментов человека с небольшим управленческим опытом. Но эти опасения вскоре развеяли московские специалисты, приглашенные оптимизировать управленческую структуру Ишима. Они подтвердили: у Мукумова большой потенциал. Во-вторых, ишимский подход к решению проблем ЖКХ было инновационным. Но и тут мэр оказался в плюсе: спустя небольшое время уездный городок Ишим стал наряду с Татарстаном и Башкортостаном пилотным регионом российского проекта по реформированию жилищно-коммунальной отрасли.

В итоге Мукумов, по оценке Рейна, сработал как экономист — сумел сегментировать сферу ЖКХ, в каждом сегменте отработал некие правила игры, которые позволили вывести жилищно-коммунальное хозяйство на качественно иной уровень. В городе появилась служба единого заказчика, стал правилом конкурс на обслуживание домов, благодаря которому в сферу пришел частник.

В Ишиме был создан единый расчетно-кассовый центр, разработана единая квитанция за услуги ЖКХ, внедрены ресурсосберегающие технологии… В общем, случилось все то, что теперь знакомо всем жителям области и многих российских городов.

После этого карьера Ремира Мукумова несколько лет была связана с системой ЖКХ. В 2001-м пришедший на пост губернатора Сергей Собянин предложил Мукумову возглавить департамент ЖКХ администрации Тюменской области. Он должен был обеспечить безаварийную работу и сделать коммунальную сферу прибыльной. Через два года статистика показала первые 40 тысяч рублей прибыли. Ремир Эркинович признается, что это был второй самый счастливый день в его жизни (первый — когда Ишим признали благоустроенным городом).

И тут новое назначение — директор департамента экономики. После того, как Мукумов ушел с этого поста в Москву на должность директора департамента строительства и ЖКХ Министерства регионального развития Российской Федерации, «на память» Тюмени осталось бюджетирование, ориентированное на результат. Тот самый БОР, который Ремир Эркинович «подсмотрел» в Великобритании и который, преодолевая сопротивление, сумел внедрить С.Собянин.

В Москве Мукумов работал над федеральной целевой программой «Жилище», в правительство она подана за его подписью, и Ремир Эркинович гордится, что благодаря ему 250 миллиардов рублей пошли на капитальный ремонт жилищного фонда страны. Потом работа с Германом Грефом, в должности директора департамента территориального развития Минэкономразвития России он среди прочего отвечал за программу «Сочи».

Проект «Урал промышленный — Урал Полярный» стал новым вызовом. Пришлось многое вспоминать из институтского курса. Потом Мукумова пригласили в компанию по энергосервису и энергоаудиту, которую создала «Тюменьэнерго». И теперь он — генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго». Отвечает на новый вызов судьбы, ведь что такое энергосервис, в стране знают немногие. Но уже сегодня благодаря реализации программы Тюменская область первой в России выполнила энергоаудит бюджетных зданий и сооружений.

Мукумов Ремир Эркинович.
Председатель фонда имущества г.Ишима
(1993-1997), заместитель мэра г.Ишима, директор департамента ЖКХ
(1997-2001), директор департамента ЖКХ администрации Тюменской области
(2001-2003), директор областного департамента экономики (2003-2005), директор департамента строительства и ЖКХ Минрегионразвития России
(2005-2007), директор департамента территориального развития Минэкономразвития России (2007-2008), помощник депутата Госдумы (2008-2009),
и.о. генерального директора ОАО  «Корпорация Урал промышленный — Урал Полярный» (2009-2010), генеральный директор ОАО «Энергосервисная компания Тюменьэнерго» (2010 – по настоящее время).